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    打破行業成長天花板,腳踏實地筑夢九天:協會探秘TMOON成長之路

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    協會受邀參加“TMOON2018攜手同行聯誼會”,此次聯誼會吸引了來自全國十多個地區行業從業精英以及TMOON全國品牌營運服務商、戰略合作伙伴,供應鏈戰略合作伙伴,秘書長羅菲女士與眾多會員單位代表一同出席了此次活動。

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    (參會協會代表合照)

    此次活動持續了二天時間?!笆谥贼~,不如授之以漁”,在聯誼晚會前,主辦方分別舉辦了各地區品牌運營商戰略規劃會議、供應商戰略合作伙伴洽談會以及多場知識培訓。培訓內容從研發生產理念、軟件實施應用、參觀工廠生產流程到實驗室整體項目建設組織設計、智能化運作管理等一應俱全,讓與會者真正享受到了一場豐富的知識盛宴。

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    (戰略規劃會議及合作洽談會)

    在聯誼晚會上TMOON創始人陳德義先生在晚會上總結了TMOON在過去一年如何聯姻行業最優質的資源,共同創建行業首家集產品研發與生產的共享平臺,利用平臺優勢,如何有效搭建可持續發展的溝通橋梁,讓市場從價格競爭轉變為創新、提質、有序、品牌、服務的良性競爭?,F場熱烈的掌聲印證了陳德義先生的總結,TMOON的這種合作發展模式對于推動實驗室建設的發展具有重要的意義,相信在實驗室建造行業各企業的友好合作下,會給實驗室行業帶來一場前所未有的革命,帶領行業邁入新篇章。

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    (陳德義先生發言)

    一個品牌的發展,集結了眾人的努力與心血。每一次行走,都是對生命的朝覲;每一個腳印,都是對大地的熱吻。誰都沒有先知先覺,只有勇敢地走出去,不停的行走,向前,再向前,堅持走下去,就可能與“出路”撞個滿懷。

    2014年12月,廣東省天賜灣實驗室裝備制造有限公司成立。作為一家裝備制造型企業,行走在行業里常見,但作為一家專注于“新模式、新標準、新產品”的歐標實驗室裝備研發制造的平臺型企業,卻鮮有。彈指一揮間,公司從成立之初至今二年多時間,天賜灣管理團隊不斷地引進國外先進技術,并和德國多家實驗室系統工程研發企業簽訂了戰略合作協議,組建了技術精英研發團隊,已擁有150名技術人員。擁有全自動涂裝流水線及各種數控設備,自動化程度已達80%。獲得了國家實用新型專利及發明專利36項,并整合引進國內外多家知名品牌材料、配件廠商進入園區,形成了一條完整的產業鏈。

    若要探究天賜灣成功的秘決,除了天賜灣管理團隊的智商、情商和敏銳的商業頭腦外,更重要精膸是“行走”。他們不僅依靠“行走”創造了這樣一家公司,更由此賦予了企業奮發向上的靈魂。

    秘訣一:知人善用,注重員工培訓

    可以說在成立之初,天賜灣的員工是來自各個不同文化、不同標準、不同產品的公司,他們有著不同的心態,“如何才能讓員工有歸屬感”?是擺在管理團隊面前的一道難題。作為公司的總經理,陳德義先生深知“用人不疑、疑人不用”的重要性,在經歷過一段時間的摸索后,逐步明確定位。他認為,如何給這些員工科學定位很重要,例如自己沒時間看或看不懂圖紙,但是用對人、用好人比我自己會看圖紙更重要,不會看圖紙,可以找專家、找專業技術人員來解決技術問題。技術水平高的行業專家,看到的可能是圖紙上的缺點,而作為企業家,看到的是管理上的潛在問題。正是因為有這樣的理念,天賜灣舉辦了多場技術交流會及培訓大會,并帶領團隊走出去,去歐美、去德國、在國內“走南闖北”,學習人家的先進管理及生產經驗,讓天賜灣成為國內首家在實驗室行業的平臺型企業,更為企業的發展打下了堅實的基礎。

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    (優秀的團隊)

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    (專業的培訓)

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    秘訣二:質量、安全就是企業生命線、競爭力

    標準化管理是天賜灣管理的靈魂,他們建立了一整套產品質量和安全生產管理標準,讓印在紙上的標準細則落地生根?!安贿M車間,就不了解生產現場的狀況和各級員工的想法,進了車間,接了地氣,精氣神都有了”總經理如是說。這種行走是一種力量,也是一種策略---他要把企業的命運掌握在自己手中。事實也驗證,天賜灣的品牌形象不斷提升,然而,這背后的每一分付出都是付出成本的,業內經常有同行對他們的付出的財力、人力和物力表示質疑,在他們看來,盈利空間很小。但是在天賜灣的管理團隊看來,他們還是有一本帳的。天賜灣做的是平臺型企業,走的是研發、標準化產品生產批發模式,公司執行的是統一的管理標準,利用園區產業鏈可以充分發揮集中采購和行業內部資源整合等方面的優勢,雖然表面增加了一點成本,但是打造了高標準、高質量的產品,讓終端客戶的每一個項目都能成為公司品牌形象窗口和展示平臺,贏得了客戶的信任,并鎖定了一批忠實的用戶。

    作為后起之秀的他們非常注重員工的安全培訓,“安全文明生產標準化管理”也是他們推行的手段之一,他們不僅建立了生產現場管理標準,并讓每一類產品都有一樣的標準,更為其快速發展實現了品牌的差異化,建立了良好的社會形象,他們堅持目標管理、過程控制、一次成優的理念,恪守質量和安全生命線。

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    (嘉賓參觀廠區)

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    (先進的生產設備)

    秘訣三:做好服務,讓對方滿意,助力公司不斷遠行

    在天賜灣的管理團隊看來,“做好自己”要比“讓對方滿意”來得更重要?!安粚栴}帶到現場,在工廠要解決安裝過程中的因產品帶來的所有問題”這是天賜灣二年來與眾多企業合作的承諾,道理很簡單,成就別人,就是成就自己。

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    (合作簽約儀式)

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    憑借良好的企業管理,天賜灣越走越遠,這次聯誼會的成功舉辦,更為公司的快速發展提供了強大的動力。

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    文章轉自:廣東省實驗室建設設計建造技術協會


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